Auteur

Ik heb gestudeerd aan de Universiteit Leiden, faculteit Wiskunde en Natuurwetenschappen. Ik deed mijn kandidaatsexamen in de biochemie. Daarna heb ik wetenschappelijk onderzoek gedaan op het gebied van hersenstructuren en -werking; dit was een functioneel-anatomisch onderzoek waarbij ik via microchirurgie opereerde in hersenen van levende eenden. Het onderzoek had tot doel inzicht te krijgen in hoe eenden hun voedsel kiezen. De bevindingen van dit onderzoek werden vlak voor mijn afstuderen gepubliceerd in ’the Journal of Comparative Neurology’.

Als neveneffect van dit onderzoek formuleerde ik de eerste contouren van de manier waarop keuzes in wezen worden gemaakt en ontwikkelde ik de eerste modellen daarvan. Deze bleven lange tijd in het archief.

Na het hersenonderzoek heb ik mij toegelegd op de wetenschapsfilosofie, meer in het bijzonder op het overlappingsgebied van logica en wiskunde. Na mijn doctoraal in de Wiskunde en Natuurwetenschappen heb ik bedrijfskunde gestudeerd en diverse cursussen in de ICT gevolgd.

Na mijn studie was ik o.a. commercieel directeur van een Orthopedisch Opleidingsinstituut en werkte ik als zelfstandig consultant en interimmanager. In die periode heb ik een aantal basismethoden en technieken ontwikkeld voor het maken van operationeel-strategische keuzes. Als gevolg daarvan heb ik van het Ministerie van Economische Zaken een innovatiesubsidie gekregen, waarna ik met behulp van programmeurs Decision Support Software heb ontwikkeld en bij honderden bedrijven heb ingezet.

Ongeveer vanaf 2014 (als gevolg van enkele internationale publicaties) hebben mijn activiteiten geleid tot het Decision Making (software) Concept en het huidige boek waarin het softwareconcept op enkele plaatsen wordt genoemd. Mijn uitgangspunt bij besluitvormingsvraagstukken en oplossingen is altijd geweest de wens om praktijk en wetenschap te combineren. Al vanaf 1995 ontstonden dergelijke samenwerkingsverbanden zoals met de Nederlandse Erasmus Universiteit Rotterdam en de Universiteit van Wageningen.

Vanaf ongeveer 2014 ben ik begonnen met zowel fundamenteel wetenschappelijk onderzoek als praktijkonderzoek naar de nieuwste inzichten, methoden en technieken van het besluitvormingsproces. In dat onderzoek werd duidelijk dat Decision Support Systems en Business Intelligence Systemen niet voldoende zijn om op het hoogste strategische niveau de juiste beslissingen te kunnen nemen en dat beslissers als het ware een systeem nodig hebben dat ‘boven’ de DSS en BIS staat: een state of the art systeem dat specifieke besluitvormingsmethoden, technieken, algoritmes en software omvat.

Sindsdien heb ik nieuwe technieken en algoritmen ontwikkeld die specifiek geschikt zijn voor het hoogste niveau van besluitvorming. Dit zijn onder andere de ‘Brus schaalalgoritmen’, de RP-Index®, de RP-Matrix® en de ‘Brus Multi Criteria Algoritmen’. Deze verhogen de kans op het bereiken van een geformuleerd Strategisch Doel aanzienlijk en maken het mogelijk om de validiteit en betrouwbaarheid van het gehele besluitvormingsmodel en -proces te testen voor elk besluitvormingsproject. Zie de cases / referenties op de homepage.